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招賢納士
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人才策略
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人才理念

  • 人力資本是自力發展壯大的根本,是自力最寶貴的資源,是自力核心競爭力的不竭源泉。
  • 以人為本,以才為重,以德為先。
  • 大才重用,小才大用,無才不用。
  • 企業的發展來自客戶,始于員工。
  • 不斷激勵、訓練、評價、選拔員工是每一個管理者的天職。
  • 為優秀人才創造可持續發展的空間和公平競爭的環境,提供具有競爭力的薪酬福利。
  • 堅持創造一種公平、公正、公開的氛圍,建立一套充分發揮個人潛能的機制,在實現企業大目標的同時,給每個員工提供充分實現自我價值的發展空間。
  • 讓人才在管理中升華,在實踐中升值、生輝。

激勵保障

  • 分配依據:一個人能力、工作績效為分派依據,堅持能力主義,多勞多得,以貢獻論英雄。
  • 薪酬結構:基薪:以滿足日常生活所需。
                       績效薪:以工作業績為評價標準,績優者多得。
  • 分配的多種方式:現金,分段發放,靈活的計酬方式,股票和認股期權,紅利銀行。
  • 經營團隊的獎勵:綜合考核以EVA為核心,除正的EVA收益外還享受EVA增加值分成的額外獎勵。

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